通过建立完善的人力资源管理体系，建立健全人才评价发现、选拔任用、绩效考核等激励约束机制，努力创建“舞台感召人、事业成就人、机制激励人、报酬鼓舞人、情感关爱人”的良好氛围，为公司总体发展战略目标的顺利实现提供了坚强的人才保证和广泛的智力支持。

用人方针---德才兼备、五湖四海、老中青结合。

用人理念---讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲贡献。

选拔原则---公平竞争 优胜劣汰、人员能进能出、职位能升能降、收入能高能低